設 站

單位名稱

核工業華東建設工程集團有限公司

企業規模

大型企業

是否公益性企業

否

企業信用

情況

AAA級

2020年研發經費投入（萬元）

326萬

專職研發

人員(人)

27

其中

有國家級學術頭銜的人員數

/

有省級學術頭銜的人員數

1

市（廳）級及以上科技創新平臺情況

（重點實驗室、工程技術研究中心、企業技術中心等，需提供證明材料）

平臺名稱

平臺類別、級別

批準單位

獲批時間

可獲得優先支持情況

（院士工作站、博士后科研工作站、省級及以上制造業（技術產業）、重點實驗室、工程技術研究中心、企業技術中心、產業技術研究院等，需提供證明材料）

平臺名稱

平臺類別、級別

批準單位

獲批時間

設站單位與高校的合作情況（分條目列出，限1000字以內。其中，聯合承擔的縱向和橫向項目或成果限填具有代表性的3項，需填寫項目名稱、批準單位、獲批時間、項目內容、取得的成果等內容，并提供證明材料）

1、項目名稱：精準聚能+水壓爆破技術在隧道開挖中的應用及其效果評價研究

   獲批時間：2018.03

   項目內容：隧道精準聚能+水壓爆破成套方法及施工工藝（施工工藝標準化研究）及水壓爆破施工參數與效果評價研究

   取得的成果：建立了一種新型的精準聚能+水壓爆破成套施工方法以及高效的現場施工工藝；聚能+水壓爆破隧道施工效果達到半孔率85%以上，有效控制爆破施工成本；減少了爆破施工炸藥用量，控制部分爆破震動，降低了爆破粉塵。

2、項目名稱：S501臨湘鴨欄至長安公路

   獲批時間：2018

   項目內容：動靜荷載下鄰近建（構）筑物狀態安全評價及保障技術

   取得的成果：隧道施工期間，項目組對動靜荷載下鄰近建（構）筑物狀態安全評價及保障技術進行了系統地研究，從控制施工參數著手，最大限度地減少對巖土體的施工擾動，建立了施工安全評價體系，保證隧道施工的安全性，取消了原有加固保護措施、節約了工程投資，縮短了建設工期。

3、項目名稱：《基坑工程綠色技術規范》（征求意見階段已完成）

   批準單位：中國巖石力學與工程學會

   立項時間：2018.11

   項目內容：為了在基坑工程中貫徹執行國家相關技術經濟政策和規范設計施工過程，做到綠色環保、安全適用、技術先進、經濟合理，為基坑工程綠色節能設計、施工、驗收及相關科研工作提供可靠依據。適用于一般地質條件下建（構）筑物基坑工程圍護結構、錨撐體系、止水體系的設計、施工、監測檢測和竣工驗收，以及基坑土體加固、地下水處理、基坑變形控制及信息化施工等。對于特殊地質條件下的基坑工程設計與施工，應結合當地工程經驗應用，并應符合相關技術標準的規定。

工作站條件保障情況

1.人員保障條件（包括能指導研究生科研創新實踐的專業技術或管理專家等情況）

可為研究生提供1名正高級工程師，4-5名具備高級工程師專業技術職務的導師，指導開展工作，主要指導人員有：

1. 詹作泰：男，正高級工程師，核工業華東建設工程集團有限公司總工程師，主要從事工程建設行業巖土工程、隧道工程等專業技術工作。從業三十多年，歷任技術員、施工員、部門負責、項目技術負責、項目經理、集團總工程師，從事多條公路隧道工程施工管理。發表論文5篇、專利2項、參與團體標準編寫1項、行業標準1項。組織局科技創新基金項目《隧道工程放射性環境調查與輻射防護研究》等3項。
2. 胡軍：男，高級工程師，核工業華東建設工程集團有限公司總經理；
3. 侯振峰：男，高級工程師，核工業華東建設工程集團有限公司工程管理分公司經理；
4. 揭建華：男，高級工程師，核工業華東建設工程集團有限公司工程管理分公司副經理；
5. 徐擁軍：男，高級工程師，核工業華東建設工程集團有限公司福建分公司總工；
6. 胡暉：男，高級工程師，核工業華東建設工程集團有限公司總工辦副主任；

2.工作保障條件（如科研設施、實踐場地等情況）

  1）提供科研期間所需的實驗設備和實驗室，根據實際情況，提供相應的勞動防護用品；

  2）研究生在站工作期間，因公導致傷、殘、亡，在企業的協助下，按照《江西省研究生工作站管理辦法》有關規定處理。若非因公致傷、殘、亡的，由華東交通大學按有關規定處理；

3.生活保障條件（包括為進站研究生提供生活、交通、通訊等補助及食宿條件等情況）

  1）在站工作期間，可提供員工宿舍、水、電、網等，費用按時收??；

  2）在站工作期間，可免費提供午餐；

  3）按照《江西省研究生工作站管理辦法》有關規定和標準，為進站研究生提供按月發放生活補助；

  4）原則上不安排在站研究生出差，因特殊情況需要出差的，按公司《差旅費管理辦法》報銷相關費用。

4. 研究生進站培養計劃和方案（限800字以內）

   研究生進站后，結合企業特點，主要課題研發方向為巖土和隧道方面。

1)研究生進站培養計劃

  （1）成立研究生工作站工作小組，組長：胡軍，副組長：詹作泰、耿大新，成員：公司相關部門負責人和華東交通大學于洋、李志平、黃瑩晶，負責研究生進站的籌劃、課題的篩選、研發指導、課題評估驗收等；

   （2）工作小組職責：負責制定《企業研究生工作站管理辦法》、企業與高校合作計劃及實施方案，落實課題經費，遴選進站研究生團隊，保障進站導師和研究生必要的科研、生活條件，負責進站研究生的管理和考核工作；

2)研究生進站工作方案

  （1）工作小組結合企業特點，篩選進站研究生名單，確定進站時間；

  （2）工作小組確定研究課題，評估課題技術水平及工作量，確定課題研發目標和技術指標，分解研究工作任務至具體研究生個人；

  （3）研究生進站工作，進行企業安全教育，熟悉企業研發流程和各項管理制度，開展前期科研調查和研發工作；

  （4）研究生開始撰寫開題報告，工作小組安排負責開題答辯；

  （5）正式開始課題研究，工作小組每月召開一次課題進展研討會，評估課題內容的研究進展，解決研發過程中出現的各類問題，及時對研發技術路線做必要的調整。根據研發結果撰寫研究論文，申報專利、軟件著作權等知識產權等資料；

（6）進行研發工作總結，撰寫學位論文，進行學位論文的預答辯。同時做好工作的交接。

(7)進站研究生完成培訓工作，離開工作站返回院校進行論文正式答辯。

設站單位意見

（蓋章）

負責人簽字

年    月    日

高校所屬院系意見

（蓋章）

負責人簽字

年    月    日

高校意見

（蓋章）

負責人簽字

年    月    日